自動車販売
業務プロセス統合事例
業務プロセス統合事例
Dynamics 365 FOでグループ5社の受注～売上～会計プロセスを統合・標準化
01課題と効果
導入前の課題 1
リアルタイムで正確な売上データの把握が困難
導入後の効果 1
リアルタイム・正確な売上データを実現
導入前の課題 2
紙ベース業務とプロセスのバラつき
導入後の効果 2
ペーパーレス化・標準化で処理速度向上と品質改善
導入前の課題 3
人的ミスと処理時間のバラつき
導入後の効果 3
ヒューマンエラー大幅削減、問題の根本原因分析が容易に
02ソリューションおよび当社選定の理由
- 販売・売上・会計機能を包括的にカバー
- 高いカスタマイズ性と迅速・低コストな導入
- グローバル実績とMicrosoftクラウドの信頼性、JBSの包括的サポート
03導入の効果と今後の展開
コンプライアンス・ガバナンスが強化され、部門間の可視性向上によりサイロが解消。社員の意識が変わり、取引先や採用活動で先進性をアピールできるようになりました。過去3年間で平均売上成長率13%超を維持し、今後はPower PlatformベースのSFA機能を追加し、受注前の顧客・案件管理を強化します。
04お客様概要
業種：自動車販売
従業員数：17,365名（連結）
05導入ソリューション概要
製品名：Microsoft Dynamics 365 for Finance & Operations
対象範囲：受注～売上～会計の統合（グループ5社中2社で稼働(残3社展開予定)
導入期間：18カ月